以新促質，向新而行丨蕭山產發集團青年工作座談會暨第二期“產發菁英團”開班儀式順利舉行
更新時間：2024-04-29 內容來源：
為慶祝“五四運動”105周年，全面加強集團“三支隊伍”建設，激勵廣大青年在集團高質量發展的新征程上挺膺擔當、貢獻力量。4月28日，“以新促質，向新而行”蕭山產發集團青年工作座談會暨第二期“產發菁英團”開班儀式順利舉行，集團全體領導班子，蕭然綠發集團、工投集團總經理，集團各部室負責人，所屬各單位黨政主要領導，第一期、第二期“產發菁英團”全體學員參加活動。
吳水忠充分肯定了第一期“產發菁英團”的培養成效，并科學分析了集團青年隊伍存在的現狀問題。他指出，第一期“產發菁英團”自2022年成立以來，通過搭建平臺、統籌資源、系統培養，提升了集團青年干部的能力，拓寬了干部培養的渠道，打響了“產發菁英團”的品牌，辦出了特色、辦出了實效。他對第二期“產發菁英團”辦學提出四點要求：
一、錨定“政治學校”定位，培育德才兼備“青力量”
要夯實理論學習“壓艙石”，加強學員政治能力、理論素養能力的鍛煉提升；要找準人生發展“定盤星”，引導學員養成“積極求學、樂觀向上、謙卑為人”的處事態度；要防范青年發展“風險點”，注重廉潔教育的常態化，幫助青年扣緊人生的“第一粒扣子”。
二、錨定“先進組織”定位，構建菁英組織“多面體”
要明確組織定位，以青年成長為導向，將青年看得見的發展愿景轉換為摸得著的具體實踐；要優化考核機制，建立健全學員“積分考核評價”體系，加強對成員的跟蹤培養和考核評價；要實現自我造血，充分調動學員的主觀能動性，讓學員真正參與到教學活動實施的全過程。
三、錨定“橋梁紐帶”定位，拓寬青年服務“實踐面”
要培育“思”的氛圍，養成“辯”的習慣，通過辯論賽、青年說、圓桌會等形式，引導學員進行深度思考；要擴大“宣”的廣度，注重“講”的深度，鼓勵學員講好黨的理論、講好產發故事，讓黨的創新理論更接地氣、更有溫度地抵達青年心間；要濃厚“文”的底蘊，豐盈“化”的熏陶，通過開展文化古跡尋訪、文化專題分享等活動，增強學員的文化自信。
四、錨定“先鋒力量”定位，強抓推動發展“新主線”
要以“觀察”培養菁英學員，通過“走進青年商會、尋訪青聯委員”等活動載體，拓寬學員視野，強化學員的社會參與感；要以“調研”激發菁英學員，持續深入開展“大走訪大調研大服務大解題”活動，真正把青年成長融入企業發展進程中；要以“實踐”歷練菁英學員，緊扣區委“三大攻堅”和集團“六項行動”，動員青年在全力推進企業發展中展現青春擔當。
他強調，當前集團以區委“三大攻堅”為主線，圍繞集團“三個三”總體要求，深入實施“六大行動”，加快構建和推動“六大產業”板塊同頻發展新格局，集團青年擁有的機遇與挑戰并存。由此，他對集團青年提出三點期望：
一、向內生長，做志趣高雅的“有志青年”
要多讀有字之書，從更為豐富精彩的人生中獲得啟迪、找到方向；要善讀無字之書，珍惜每一次的工作機會，在實踐中去體會去感悟；要堅持求真務實，既要有遠大的理想，更要有務實的狀態，深入地了解企業、讀懂我們的城市。
二、蓄勢待發，做不懼挫折的“長跑冠軍”
不斷地擴大努力的極限，不斷地提升克服困難的極限，不斷地增厚意志力的極限，在人生的長跑中，積極完善自我，一步一個腳印地去推動企業發展，用如磐的內心駕馭人生這條大船，讓堅韌的人生之船行穩致遠。
三、搶抓機遇，做扎根沃土的“實干達人”
把握每一次鍛煉提高的機會，珍惜成長過程中每一次的歷練和積淀，積極面對每一次挑戰，用心用情做好每一件小事，努力克服一時的虛榮，去持之以恒地建造扎扎實實的人生大廈。
集團黨委副書記 孫余明作第二期“產發菁英團”工作部署，孫余明從抓源頭通渠道，建好年輕干部“蓄水池”；補短板提能力，育好年輕干部“新苗子”；強理論重實踐，培好年輕干部“生力軍”三方面總結第一期“產發菁英團”人才培養工作。同時，他從人員選拔以“新”促質、組織架構推陳出“新”、培養計劃向“新”而行、監督考核別出“新”裁四方面作第二期“產發菁英團”工作部署。
集團黨委書記、董事長吳水忠，集團黨委副書記、總經理蔣海蕓為第一期“產發菁英團”“優秀調研課題”頒獎。第一期“產發菁英團”“優秀調研課題”名單：
《破解工業用地閑置低效困局——低效用地“騰籠換鳥”以及產業園區開發路徑研究》
《共同富裕與鄉村振興結合的新路徑探究——以杭州市蕭山區農業產業發展為例》
《探索蕭山國有企業產業園區招商運營管理模式——以蕭山產發集團為例》
《數字化改革賦能國有企業發展的案例研究》
《數字化改革賦能國有經濟發展——以杭齒集團為例》
《新零售背景下醫藥公司西門藥店經營能力提升研究》
《蕭山區國有企業園區物業管理中存在的問題與對策研究》
《新時代國有農貿市場未來發展思考》
《后疫情時代，老牌單體酒店轉型升級的可行性路徑探究》
集團黨委書記、董事長吳水忠為第二期“產發菁英團”授旗。第二期“產發菁英團”班長瞿思程作表態發言。在總結提煉第一期“產發菁英團”優秀經驗的基礎上，經過前期全面排摸、組織推薦、面試選拔，第二期“產發菁英團”全系統招錄了52名學員，采取“小班化”培養。第二期“產發菁英團”將通過“專題課程、走訪交流、多元發展、調研實踐”等四大課程模塊，造就一批“忠誠、專業、擔當、進取”的優秀年輕干部，為集團高質量發展提供人才支持。
作者： 編輯：李小芳